Gerente del Cambio (2da edición): La evolución necesaria para los líderes del siglo XXI (Spanish Edition) Kindle Edition

Tantas entrevistas se me hicieron un poco pesadas, pero entiendo que lo ameritaba para la reflexión siguiente. El contenido de temas es muy específico, dedicado a las actividades y los escenarios más contundentes en los que se desenvuelve un gerente.

Ponce, de Santiago, y Andrade han logrado capturar una reseña muy bien curada de los fundamentos indispensables para ser un líder efectivo en estos momentos tan cambiantes que vivimos. La pandemia que enfrentamos, ahora en 2020, ha exacerbado esta situación. Mas, aún antes y será mucho mas despues de esta crisis, líderes actuales son gerentes del cambio.La gestión tradicional de comando y control se desarrolló en una era de pocos o ningún derecho de los trabajadores, una suposición de un entorno inmutable y, por lo tanto, irrelevante, y pocas medidas de rendimiento, a menudo limitadas al volumen y la calidad de la producción. En nuestro mundo cambiante, la barra se ha elevado enormemente para los líderes a todos niveles de responsabilidad. Ahora, necesitan alcanzar o superar muchas medidas de rendimiento (resultados, tolerancias de calidad cada vez más estrictas, estándares ambientales, cumplimiento normativo, participación e inclusión de los empleados, retorno a los accionistas, agilidad organizacional, participación en el mercado, etc.) y gestionar un creciente y complejo grupo muy exigente de "stakeholders" (partes interesadas), a menudo de diferentes culturas y, frecuentemente, tienen que lograr esto con poca o ninguna autoridad. Además, las organizaciones ya no pueden ser capturadas por organigramas; a menudo se entienden mejor como redes de influencia entrelazadas, tanto formales como informales. Hoy en día, los líderes ya no solo están administrando, ahora están navegando en aguas traicioneras.Y, en medio de este entorno en el que la única constante es que la velocidad del cambio se esta acelerando, este libro porporciona las herramientas indispensables y lo hace desde un humanismo poderoso. Tal y como lo anuncia el título de su primer capítulo: "HUMANicemos los Cambios". Este libro es lectura obligada tanto para líderes, como para consultores y coaches de liderazgo.

(SP) “Gerente de Cambio” me llamó la atención precisamente durante la crisis del 2020. No esperaba descubrir secretos nuevos, ya que tengo 20 años desempañándome en el desarrollo ejecutivo. Pero lo que me cautivó de inmediato fueron las entrevistas en forma de dialogo con personas con fuertes experiencias liderando equipos y organizaciones en contextos inciertos y retantes. Las entrevistas, llevadas con preguntas tan perspicaces y pragmáticas, arraigaron muchas de los esquemas y conceptos teóricos – en la realidad.Igual de útiles e inmediatamente aplicables son las herramientas presentadas, algunas para la auto-reflexión, otras para evaluar el status de equipos durante procesos de cambio acelerado.Lo que más destaca de este libro tan bien fundamentado e investigado, es su humanidad. Nunca sentimos el consultor que se da importancia; cada capitulo esta al servicio del ser humano en sus actividades laborales, con sus ansiedades naturales ante el cambio, con sus preferencias, hábitos … y su gran potencial.Los autores creen en la habilidad de los gerentes – valientes, flexibles, considerados – para aprender a liderar aun enfrentando cambios gigantescos…y les proporcionan la base teórica y practica para pasar a la acción.

Felicitaciones a los autores! Más que un libro es una herramienta para el Gerente moderno. Me encantó el capítulo sobre el reto generacional. Con el enfoque correcto se crea un equipo ganador en el cuál todas las generaciones aportan valor. Saber hacer preguntas poderosas, comunicar metas y objetivos de forma clara, revisar los logros con empatía nos lleva a ser mejores gerentes. Recomiendo este libro y seguro que volveré a consultarlo de forma regular.

Me gustó mucho la estructura del contenido. Las competencias claves para gerenciar el cambio en las organizaciones, pero sobre todo los testimonios recogidos en las entrevistas a lideres de empresas, quienes expresan con sabiduría sus aprendizajes, logrando inspirar al lector. Las herramientas que ofrecen son muy valiosas y de rápida aplicaciónFelicitaciones

Me gusto mucho, un libro adaptado a la realidad de America Latina y con una estructura novedosa , practica, llena de ejemplos y conceptos fáciles de aplicar para tener resultados. Con guías para implementar lo aprendido.Lo recomiendo

Tengo el agrado de conocer en persona a Carlos. Es el un ser humano brillante. Recomiendo leer el libro.

Gerente del Cambio es un libro que va “al grano”, que no desperdicia palabras y que sobre todo, agrega valor real a los líderes que quieren encontrar claves precisas para gerenciar y colocar a sus colaboradores al centro de todo el proceso de cambio.Tan importante como el contenido en sí, es la secuencia que sigue cada capítulo. Cada uno inicia con una entrevista a Directores Corporativos que responden preguntas agudas de los autores y cuentan de forma concreta como manejaron en sus Corporaciones diversos procesos de transformación (adquisiciones, fusiones, incorporación de equipos con múltiples generaciones, cambios de cultura). Luego cada capítulo ofrece los fundamentos teóricos, acerca del tema y finalmente los autores proporcionan herramientas prácticas para implementar los conceptos en la propia organización. Las herramientas son de fácil aplicación pero calan hondo al aplicarse, ya sea en empresas pequeñas o Corporaciones globales.Leerlo ha sido una gratificante experiencia. Los autores describen de una forma accesible y entretenida conceptos y herramientas para los procesos de cambio, como las competencias del líder necesarias para dirigir estos cambios correctamente, variables aplicables a equipos multi-generacionales, la importancia de la fijar objetivos sensatos y otros temas muy útiles e interesantes.

INDISPENSABLE para cualquier persona que quiera impulsar el desempeño propio y de sus colaboradores.Hoy más que nunca, es fundamental generar cambios y resolver retos donde convergen tantas generaciones en un mismo ecosistema.Este libro te da las herramientas con experiencias de quienes describen sus propios procesos de cambio.